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Como Implantar Programa de Gestão de Pessoas por Competências

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Evento encerrado

Como Implantar Programa de Gestão de Pessoas por Competências

Corporate Tower Center - Natal, RN
14 de julho de 2016, 08h - 16 de julho de 2016, 10h

Inscrição

Promocional 1
R$ 750,00
Pague em até 10x
Inscrições até 22/06/2016
Encerrado
Promocional 2
R$ 825,00
Pague em até 10x
Inscrições até 03/07/2016
Encerrado
Inscreva-se
R$ 890,00
Pague em até 10x
Inscrições até 14/07/2016
Encerrado

Descrição do evento

A quem se destina este Curso?

Esse curso se destina a todos os Gestores da Área de Gestão de Pessoas, analistas e técnicos que atuam nesta área e que buscam conhecimento e instrumentos capazes de implantar o Modelo de Gestão de Pessoas e Competências na Administração Pública.

Por que participar deste Curso?

O curso oferecido pela Trilhar tem caráter prático, instrumentalizando o seu participante para elaborar um plano de ação visando a implantação de um Programa de Gestão de Pessoas e Competências em uma organização pública.

Objetivos:

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
  • Conhecer os principais conceitos e elementos que integram o modelo de gestão de pessoas e competências;
  • Realizar processo de identificação das competências organizacionais e individuais;
  • Compreender os meios e impacto do modelo de gestão de pessoas e competências nos subprocessos do sistema de gestão de pessoas;
  • Elaborar Plano de Ação para implantação do modelo de Gestão de Pessoas e Competências em uma organização pública.

Conteúdo:

  • A Gestão de Pessoas como Instrumento de Mudanças na Administração Pública;
  • Alinhamento conceitual: noção e dimensões da competência (conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e entorno);
  • Competências organizacionais e individuais;
  • O modelo de gestão por competências nos processos de planejamento de força de trabalho, recrutamento e seleção de pessoas, capacitação, remuneração e gestão do desempenho;
  • Metodologia de implantação: sensibilização da organização para o programa; mapeando os perfis de competências; avaliando e gerenciando o desempenho com base em competências; elaboração dos planos de desenvolvimento com base em competências; implantando os planos de desenvolvimento; avaliando o programa;
  • Principais dificuldades na implantação do modelo de competências e recomendações para superá-las;
  • Elaborando um Plano de Ação para a Implantação do Programa de Gestão de Pessoas e Competências em uma organização pública.

Metodologia:

Será utilizado como recurso andragógico a exposição dialogada, exercícios de planejamento e simulação do processo de implantação do Programa de Gestão de Pessoas e Competências, a partir de aplicação de instrumentos que servirão de modelo para o participante utilizar em sua organização.

Carga-Horária:

18 (dezoito) horas-aula.

Síntese Curricular do Instrutor:

Magnus Henrique de Medeiros

  • Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal de Pernambuco. Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Especialista em Educação a Distância pelo SENAC/PE. Especialista em Direito Administrativo e Gestão Pública pela Universidade Potiguar. Psicólogo pela Universidade Potiguar.
  • É professor no MBA em Gestão de Pessoas na Faculdade Estácio de Sá, em Natal, onde ministra a disciplina Desenvolvimento Organizacional.
  • Foi Professor-Tutor no Curso de Especialização em Gestão Pública, pela UFRPE. Ministrou cursos no TRE/RN, Justiça Federal RN, Justiça Federal AL e TRF5. Atua como tutor nos cursos on-line promovidos pelo Conselho Nacional de Justiça na área de Administração Judiciária.
  • Atualmente, é Diretor Administrativo na Justiça Federal do Rio Grande do Norte, responsável pelas áreas de Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação, Serviços, Suprimentos, Segurança, Orçamento e Finanças, Licitações e Contratos, além de processos finalísticos de apoio à área judiciária.
  • Foi Diretor da Divisão de Desenvolvimento Institucional do Tribunal Regional Federal da 5ª Região, unidade responsável pela gestão de projetos, processos e informações gerenciais. Coordenou o Projeto SIGJUS na Justiça Federal da 5ª Região, que tinha como escopo a implantação do modelo de Gestão por Processos. Ainda no TRF5, foi Diretor do Núcleo de Planejamento.

Mais Informações:

Sobre o produtor

Trilhar Consultoria em Desenvolvimento Organizacional e Profissional

A Trilhar é uma empresa comprometida com o desenvolvimento profissional e organizacional, e a sua proposta de atuação está ancorada em alguns pilares teóricos que a diferenciam das demais empresas no mercado.

No Foco voltado para a Gestão de Carreira, atua na formação, desenvolvimento e educação profissional, mediante a promoção articulada de um menu de produtos, que vão desde a oferta de cursos nos mais variados segmentos de gestão, até sessões de coaching.

Para as organizações, oferece consultoria nas áreas de gestão estratégica, gerenciamento de projetos e processos, gestão de pessoas, financeira e em relacionamento com o cliente, promovendo, assim, uma melhoria integrada em uma ampla faixa da cadeia de processos.

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Local

Corporate Tower Center
Av. Amintas Barros, 3700, Sala 806, Lagoa Nova
Natal, RN

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