Aprenda Lean Construction com que entende do assunto! Curso Transformação Lean

CURSO TRANSFORMAÇÃO LEAN

Participe da 2ª edição do curso mais completo sobre Lean Construction já visto no mercado alavanque o resultado de seus projetos!!

A 2ª edição do curso está ainda mais completa!! São 40 horas de conteúdo prático divididas em 4 módulos + 4 workshops ministrados por um time de profissionais altamente capacitados e com muita experiência prática para compartilhar conhecimento sobre diversos temas fundamentais ligados à filosofia Lean de gestão. Você ainda terá acesso à sessões de mentoria com a turma do curso para tirar as suas dúvidas! 

O curso será ONLINE e AO VIVO. Caso você não possa participar no dia da aula, não tem problema, pois as AULAS ficarão GRAVADAS e disponíveis em uma plataforma exclusiva para os inscritos por 30 dias após o término do curso.

Ao final do curso você ganhará CERTIFICADO e uma maneira Lean de trabalhar na construção civil!

PROGRAMA DO CURSO

MÓDULOS

Módulo 1 - Introdução ao Lean Construction

Professor: Sergio Kemmer

Carga horária: 4 horas

• Boas vindas e apresentação do curso
• Origens da Lean Construction
• Tipos de desperdício sob a ótica Lean
• Conceitos básicos da Lean Construction
• Princípios Lean para gestão dos processos
• Aplicação prática da filosofia Lean na construção

Módulo 2 - Projeto do Sistema de Produção (PSP)

Professor: Fábio Schramm

Carga horária: 8 horas

• O PSP no escopo de atividades da Gesta da Construção
• O que é PSP?
• Por que elaborar o PSP?
• Escopo de decisões
• Modelo para Elaboração do PSP para Empreendimentos da Construção
• Definição da Sequência de Execução da Unidade-Base
• Pré-dimensionamento da Capacidade dos Recursos de Produção
• Lote de Produção vs. Lote de Transferência
• Estudo dos Fluxos de Trabalho na Unidade-Base
• A Linha de Balanço
• Definição da Estratégia de Execução do Empreendimento
• Estudo dos Fluxos de Trabalho no Empreendimento
• Dimensionamento da Capacidade dos Recursos de Produção
• Identificação e Projeto de Processos Críticos
• Relacionamento entre o PSP e:
• Projeto do Empreendimento
• Planejamento e Controle da Produção
• Funções e Produtos do PSP

Módulo 3 - Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Professor: Sergio Kemmer

Carga horária: 8 horas

• Sistema Lean de PCP versus Sistema de PCP Tradicional
• Práticas Lean de PCP
• Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazos
• Planejamento de Fase
• Estruturação de Pacotes de Trabalho
• Dimensionamento de Equipes
• Passos para aplicação da técnica de Linha de Balanço
• Classificação de recursos e programação de compras
• Produção Protegida e Gestão de Restrições
• Critérios de qualidade para o planejamento de curto prazo
• Técnica dos 5 Porques para identificação da causa raiz do problema
• Indicadores de Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazos
• Rotinas de PCP
• Gestão Visual do processo de PCP
• Diretrizes para facilitação de reuniões de PCP

Módulo 4 - Melhoria Contínua (Kaizen)

Professores: Sergio Kemmer e Alexandre Soares

Carga horária: 8horas

• Conceito de Melhoria Contínua (Kaizen)
• Abordagens estruturadas para a resolução de problemas (PDCA, A3)
• Identificação e definição do problema
• Análise da causa raiz do problema
• Kaizen e matriz esforço x impacto
• Melhoria Contínua na prática

WORKSHOPS

Workshop 1 - Liderança e Cultura Lean

Professor: Alexandre Soares

Carga horária: 3 horas

• Toyota Way 2001: Respeito as Pessoas e Melhoria Contínua
• Os 4P's do Modelo Toyota: Filosofia, Processo, Colaboradores e Solução de Problemas
• O processo de apoio as pessoas: reunião diária
• Liderança servidora e o papel do Sansei
• Toyota Business Practices no papel do desenvolvimento das pessoas
• Dojo: capacitando as pessoas ao trabalho
• Trainning Within Industry (TWI) e o Trabalho Padronizado

Workshop 2 - Gestão Lean da Cadeia de Suprimentos da Construção Civil

Professor: Diego Souza

Carga horária: 3 horas

• Cadeia de Suprimentos da Construção Civil
• Problemas comuns e suas causas (óbvias e não óbvias)
• Soluções potenciais
• Modelo de gestão de suprimentos para a construção civil
• Entendimento dos fluxos logísticos
• Visão sistêmica de curto, médio e longo prazos
• Parâmetros de confiabilidade na cadeia de suprimentos
• Melhores práticas
• Como lidar com o que está fora do canteiro?
• Como controlar o que está fora da empresa?
• Tópicos Especiais em Gestão Estratégica de Fornecedores
• Planejamento Integrado
• Gestão por Categorias
• Tópicos Especiais em Inteligência de Suprimentos
• Gestão de Desempenho
• Desenvolvimento de Fornecedores

Workshop 3 - Trabalho Padronizado na Construção Civil

Professora: Angela Saggin

Carga horária: 3 horas

• Sistema de Gestão da Qualidade
• Filosofia Lean e a Gestão da Qualidade
• Trabalho Padronizado na Construção Civil
• Apresentação de cases reais

Workshop 4 - Lean e BIM para Planejamento e Controle da Produção

Professor: Thalmus Fenato

Carga horária: 3 horas

• Sinergia Lean & BIM
• Integração da gestão de custos com PCP por meio de BIM
• Planejamento baseado em localização com uso de BIM
• Modelagem BIM para Planejamento TAKT
• Elaboração de mapas de produção com apoio do BIM
• Apresentação de cases reais

Disclaimer:

*O workshop será focado na metodologia de gestão para uso combinado de Lean & BIM

**Não serão abordadas questões técnicas de uso e manuseio dos softwares BIM

PARA QUEM É ESSE CURSO

• Profissionais que atuam na indústria da construção civil como engenheiros, gestores e arquitetos de empresas incorporadoras, de projetos e construtoras, que querem melhorar o desempenho de seus projetos e o resultado de seus negócios.

• Estudantes dos cursos de engenharia, arquitetura e edificações que enxergam na Lean Construction uma oportunidade de se destacarem no mercado.

PROGRAMAÇÃO - MÓDULOS

Módulo 1 - Introdução ao Lean Construction

• Aula 1 - Terça-feira 31/08/2021
• Aula 2 - Quarta-feira 01/09/2021
• Horário: 19h às 21h

Módulo 2 - Projeto do Sistema de Produção

• Aula 1 - Quarta-feira 08/09/2021
• Aula 2 - Quinta-feira 09/09/2021
• Aula 3 - Terça-feira 14/09/2021 
• Aula 4 - Quarta-feira 15/09/2021
• Mentoria - Quinta-feira 23/09/2021
• Horário: 19h às 21h

Módulo 3 - Planejamento e Controle da Produção

• Aula 1 - Terça-feira 28/09/2021
• Aula 2 - Quarta-feira 29/09/2021
• Aula 3 - Terça-feira 05/10/2021
• Aula 4 - Quarta-feira 06/10/2021 
• Mentoria - Quinta-feira 14/10/2021
• Horário: 19h às 21h

Módulo 4 - Melhoria Contínua (Kaizen)

• Aula 1 - Terça-feira 19/10/2021
• Aula 2 - Quarta-feira 20/10/2021
• Aula 3 - Terça-feira 26/10/2021
• Aula 4 - Quarta-feira 27/10/2021
• Mentoria - Quinta-feira 04/11/2021
• Horário: 19h às 21h

PROGRAMAÇÃO - WORKSHOPS

Workshop 1 - Liderança e Cultura Lean

• Sábado 04/09/2021
• Horário: 9h às 12h

Workshop 2 - Gestão Lean da Cadeia de Suprimentos da Construção Civil

• Sábado 18/09/2021
• Horário: 9h às 12h

Workshop 3 - Trabalho Padronizado na Construção Civil

• Sábado 16/10/2021
• Horário: 9h às 12h

Workshop 4 - Lean e BIM para Planejamento e Controle da Produção

• Sábado 30/10/2021
• Horário: 19h às 20h30

Encerramento

• Quarta-feira 10/11/2021
• Horário: 19h às 21h

O QUE VOCÊ GANHARÁ

• Será disponibilizado um certificado de 40 horas para aqueles que estiverem presentes em todos módulos e workshops
• Os slides apresentados ao longo do curso
• Templates (planilhas) de planejamento
  
• Curadoria de materiais sobre Lean Construction
• Todos os módulos e workshops serão gravados e as gravações ficarão disponíveis em uma plataforma exclusiva para os inscritos por 30 dias a contar da data de encerramento do curso
• Sessões de mentoria coletiva para consolidar o aprendizado adquirido durante as aulas
• Aula de encerramento para tirar dúvidas
• Sessão de Networking

PROFESSORES

Sergio Kemmer

• PhD em Gestão da Construção com foco em Lean Construction (Huddesfield - Inglaterra)
• + 15 anos de experiência atuando com Lean Construction no Brasil e no exterior
• Especialista no Sistema Last Planner de Planejamento e Controle da Produção
• Sólida experiência em gestão de projetos e produção, resolução de problemas, gestão visual e melhoria de processos
• Atuou como Coordenador Lean e Gerente de Produção na C. Rolim Engenharia, empresa referência na aplicação de Lean Construction, e Consultor Lean na multinacional Jacobs (Inglaterra)
• Trabalhou por quase uma década ao lado de um dos criadores do movimento Lean na construção no mundo, Professor Lauri Koskela

Thalmus Fenato

• Mestre em Gestão com uso de BIM (UEL) e especializado em BIM MANAGER (Universidade de Barcelona/Zigurat)
• 15 anos de experiência em construtoras
• Aplicou a metodologia de Gestão integrada com uso de BIM em mais de 80 edifícios
• Atual Gerente de Planejamento do grupo A. Yoshii, uma das 15 maiores construtoras do Brasil segundo ranking feito pela INTEC
• Atuou também como Coordenador de Planejamento e Controle na construtora Plaenge e na implementação de Gestão Integrada de Obras em 5 construtoras
• Coordena cursos práticos para Engenheiros e Arquitetos no Instituto Magfen e como professor de pós graduação em algumas instituições como UniFil, PUC e IPOG

Alexandre Soares

• Mestre em Engenharia pela UFRGS, possui +20 anos de experiência
• Especialista em Lean Construction e Lean Enterprise
• Conduziu a gestão de fábricas de construção metálica, concreto pré-fabricado e construção naval, através da filosofia Lean Manufacturing e Lean Construction
• Especialista em diversas ferramentas Lean como: kaizens, kanban, projetos A3, TPM, JIT, 5S, redução de Set-Up, entre outras
• Atualmente, Alexandre é Diretor de Operações na Mutual Engenharia e Proprietário da Leancore Engenharia

Fábio Schramm

• Doutor em Engenharia Civil (UFRGS), com ênfase em Gerenciamento e Economia da Construção, especialmente no Projeto e Gestão de Sistemas de Produção na Construção
• Professor Associado na UFPel, no Curso de Graduação e Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo (1998 – atual)
• Atuou como docente nos Cursos de Especialização em Construção Civil da UNISINOS e da PUCRS
• Atua como Gerente da Qualidade do Laboratório de Inspeção em Eficiência Energética das Edificações (LINSE/UFPEL), organismo de inspeção acreditado pelo INMETRO
• Tem atuado como consultor em diversas empresas no Brasil, há mais de 10 anos, na implementação dos princípios da Construção Enxuta (Lean Construction)

Angela Saggin

• Consultora Sênior de Infraestrutura & Projetos de Capital da Deloitte
• + 7 anos de experiência na aplicação da Lean Construction e na gestão de práticas sustentáveis aplicadas à construção civil (Green Building)
• Atuou como Gerente Técnica e Coordenadora Lean & Green na C. Rolim Engenharia, empresa referência em Lean Construction
• Foi responsável pelo Sistema Lean da Qualidade da C. Rolim Engenharia entre 2017 e 2020
• Participou da equipe responsável pela certificação do 1º edifício residencial LEED for Core&Shell do Brasil
• Possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Engenharia de Produção pela FBUni.
• Engenheira Civil pela UFC. Estudou no INSA de Rennes, França, pelo programa CAPES/BRAFITEC

Diego Souza

• PhD em Gestão da Cadeia de Suprimentos pela University of Salford (UK), tendo como orientador o Professor Lauri Koskela
• + 15 anos de experiência em gestão de operações, estratégia e melhores práticas no ambiente da cadeia de suprimentos
• Líder Regional de Logística para a Divisão Farmacêutica da Johnson & Johnson na América Latina e membro de comitês de Supply Chain da empresa em nível regional e global
• Carreira desenvolvida na indústria Siderúrgica, Bens de Capital, Infraestrutura e setor de Saúde
• Possui certificações em Design Thinking, Lean e Six-Sigma

Informações Gerais

• A plataforma usada para a transmissão dos módulos e workshops será o Zoom
• O material de apoio será enviado por e-mail um dia antes de cada aula dos módulos e workshops
• No dia de cada aula / workshop você receberá o link de acesso por e-mail, sempre 1h antes. Favor checar sua caixa de spam
• Os certificados de participação serão enviados após a realização do curso para aqueles que estiveram presentes nas aulas e workshops
• É expressamente proibido qualquer tipo de gravação e/ou reprodução do conteúdo do curso (slides e gravação de vídeo) sem autorização uma vez que isso constitui violação de direitos autorais. Todos os direitos reservados!
  

Para maiores informações:

https://conteudo.sergiokemmer.com/curso-transformacao-lean-2021 

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