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8º Workshop Agile PMO CTBA

EBANX - Auditório - Curitiba, PR
21 de setembro de 2019, 09h-18h

Ingressos

R$ 0,00

Early Bid
R$ 199,00
em até 12x R$ 19,98
Vendas até 14/07/2019
Encerrado
1o Lote
R$ 299,00
em até 12x R$ 30,02
Vendas até 18/08/2019
Encerrado
2o Lote
R$ 399,00
em até 12x R$ 40,06
Vendas até 20/09/2019
0

Descrição do evento

O workshop apresenta conceitos fundamentais para a transformação ágil nas organizações, focado no Escritório de Gestão de Projetos, na visão tradicional e em novas abordagens. Passa pela implementação e gestão do PMO, une diversos aspectos fundamentais para sua adaptação às necessidades de qualquer organização, apresentando o modelo Agile Management Office (AMO).



PRA QUEM É?


Profissionais que queiram realizar a transformação ágil nas organizações, que trabalhem ou pretendam trabalhar em implantação e/ou gestão escritórios de projetos, seja em ambientes ágeis, híbridos ou tradicionais.


OBJETIVOS


  • Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
  • Explicar os conceitos de PMO Tradicional e ágil, fazendo uma comparação entre as abordagens.
  • Apresentar um modelo completo para implantação e gestão de PMOs.
  • Como PMOs tem aderência à agilidade através dos pilares de adaptação, transparência e inspeção.
  • Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.


    Diferenciais do Workshop


    • Para quem é PMP pode solicitar 8 PDU´s.
    • Visão das principais certificações de PMO.
    • WhatsApp da turma para dúvidas dos alunos.
    • Dinâmicas diversas ao longo do treinamento.
    • Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.


      Ao final do Workshop você…


      • Poderá realizar ou apoiar a implantação de Escritório de Projetos (Ágeis ou não).
      • Poderá atuar como Gerente de PMO ou membro de equipe.
      • Conhecerá a Gestão de PMOs em um ambiente Tradicional, Ágil ou Híbrido.
      • Conhecerá as principais certificações Ágeis relacionadas.


      QUEM VAI FACILITAR?



      Com +16 anos de experiência em Consultorias e Gestão de Projetos atuando nacional e internacionalmente, Júnior Rodrigues é Diretor Executivo na Gespro Treinamento e Consultoria, atuando na transformação ágil das organizações e pessoas. 

      É Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração. 

      Grande experiência na implantação e gestão de PMOs, Portfólio e Projetos de grande porte em Transformação Digital, com abordagens Ágeis, Tradicionais e Híbridas.

      É certificado PMP, ASM, PMO-CP, PACC, M30, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3.

      LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/rodriguesjunior/


      QUAL O CONTEÚDO?

      Módulo I – Introdução
      • PMO – Conceito
      • Complexidade em projetos
      • Mitos do PMO
      • PMO Tradicional
      • Tipos de PMO

      Módulo II – Uma nova abordagem

      • PMO Value Ring
      • PMO Ágil
      • Comparação
      • Problema e Solução
      • Modelo AMO

      Módulo III – Estruturação do PMO

      • Modelo de Negócio
      • Levantamento de Expectativas
      • Análise de Maturidade Organizacional
      • Definição das Funções
      • Estruturação dos Processos e KPIs
      • Definição do Headcount e as Competências

      Módulo IV – Evolução e Escopo do PMO

      • Maturidade do PMO
      • Revisão da Estrutura
      • Definição do Backlog do PMO

      Módulo V – Execução dos projetos

      • Definição do Backlog da Sprint
      • Definição do Roadmap
      • Execução da Sprint

      Módulo VI – Inspeção

      • Kanban Board
      • Revisão das entregas
      • Retrospectiva
      • Status Report
      • Reunião Estratégica

      Módulo VII – Entregas

      • Encerramento
      • Entregas de Valor
      • Melhoria Contínua

      Módulo VIII – Certificações


      Quem já passou por aqui?









      Sobre o produtor

      Gespro Treinamento e Consultoria

      Há nove anos buscando apoiar profissionais e empresas na transformação organizacional, por meio da gestão ágil de projetos, PMOs, produtos e liderança. A Gespro Treinamento e Consultoria visa oferecer excelência no desenvolvimento humano e organizacional, por meio de treinamentos e publicações, consultoria a empresas, buscando alavancar resultados por meio da transformação ágil, com uma gestão de projetos e desenvolvimento de produtos eficientes, bem como uma adaptação da liderança e de sua

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      Local

      EBANX - Auditório
      Rua José Loureiro, 711, Centro
      Curitiba, PR

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