3ª ed. Ferramentas para Business Partner e Gestores

Aprenda novas ferramentas, simples e ágeis, para engajar, fazer gestão de forma mais assertiva e atender, ainda melhor, seu cliente interno.

Vamos praticar ferramentas de alto impacto, simples, de fácil uso e ágeis que facilitarão a solução dos problemas dos Gestores com seu time e dos Business Partners com os seus clientes internos para agregar ainda mais valor nas suas entregas.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER NO WORKSHOP

São 2 dias de muita troca e aprendizado direto ao ponto para você entregar ainda mais resultado para a sua empresa.

1º dia

Pitch

Pitch é uma apresentação direta e curta, com o objetivo de vender a sua ideia da sua para um possível “investidor”.

Dentro das organizações vivemos “vendendo” ideias e projetos. Estão comprando as suas ideias e projetos? Que tal já ter um modelo pronto?

Inteligência Emocional

Pessoas com inteligência emocional desenvolvida tomam decisões mais coerentes, são mais confiantes e motivadas. Compreendem suas emoções, pensamentos e comportamentos. Relacionam-se de forma empática e encaram situações difíceis com mais leveza, possuindo grande capacidade de resiliência!

Essa soft skill pode ser desenvolvida e traremos vários conceitos e experiências.

Modelo GROW? Objetivo, Realidade, Opções e Vontade

Método utilizado no processo de coaching para estruturar metas e organizar o dia a dia. Super simples e de alto impacto. A ideia é que Business Partners e Gestores possam usar essa ferramenta nas empresas no seu cotidiano.

3 Hs: Head, Hands and Heart

É na integração do pensamento (Head – cabeça), ação (Hands – mãos) e sentimentos (Heart – coração) que estão as decisões efetivas.

Vamos conversar muito sobre o uso desse conhecimento no dia a dia dos BPs e Gestores.

Escuta Ativa

O termo Active Listening foi desenvolvido pelos psicólogos americanos Carl Rogers e Richard Farson em um artigo de 1957.

É quando um fala e o outro ouve com a intenção aberta de compreender o que está sendo dito e expressado (linguagem verbal e não verbal). Emissor e receptor são ativos no processo. Há um vínculo entre as pessoas.

Vamos praticar? Claro que sim! Muito!

Mapa da empatia

É uma ferramenta usada muito pelo marketing para compreender o público-alvo de cada segmento de clientes de uma forma visual, criando hipóteses para as necessidades e comportamentos das pessoas e/ou organizações.

No nosso workshop aprenderemos como empregar essa ferramenta para o público interno, entendendo as suas demandas para prototipar e desenvolver projetos aderente a cultura da empresa.

2ª dia

Canvas Coaching e Business Model Canvas

O método Canvas é uma ferramenta colaborativa e supersimples para inovação de modelos de negócios, que pode ser utilizada na criação de um novo projeto e em qualquer empresa.

Usaremos essa ferramenta para a criação de plano de ação para conversas efetivas com gestores e times.

Negociação inspirado no Método de Harvard

São 7 elementos que te apoiam em um processo de negociação.

São eles: Relacionamento, Comunicação, Interesses, Opções, Legitimidade, Compromisso e Alternativas.

Vamos praticar? Que dúvida. Bora!

Crazy 8

É uma metodologia ágil para criação de planos de ação.

Os agilistas entendem que um plano de ação para ser efetivo e de fácil memorização não pode ter mais que 8 ações.

E todos os participantes sairão do workshop com o seu plano de ação pronto baseado nessa metodologia sensacional e mega simples.

 FEEDBACKS DE QUEM JÁ FEZ A FORMAÇÃO:

Helena, achei muito bom o curso, tive acesso a um conteúdo muito rico, ferramentas práticas e técnicas comportamentais! Gosto muito de desenvolver estas habilidades. Descobri que não estou preparado para home office, minha cadeira é muito ruim!

Rodrigo Villa – Executivo Comercial

De muito aprendizado e reflexão. Ótimas ferramentas para o dia a dia, treinamento super prático, agregou muito. Obrigada pelas trocas e ensinamentos.
Andreza Marteli - Líder de RH – Wtec

Me fez ter outra percepção do outro, sair da zona de conforto, descobrir e experimentar novas ferramentas, aprender com o outro, se desafiar. Quero fazer a Formação de BP.

Milena Pacheco - Analista de Desenvolvimento - Círculo Saúde.

Ferramentas e novas opções para crescimento pessoal e profissional.

Eduarda Schuastcer – Direto da Alemanha

Reflexivo e transformador!

Cristina Andreoli -  Coord. RH -Unifertil

Maravilhoso. Pessoas de várias áreas, muitas trocas e ferramentas ótimas para o nosso dia a dia de gestão.

Graziela Mayer - Controller

PARA QUEM É O WORKSHOP “FERRAMENTAS PARA GESTORES E BUSINESS PARTNERS?”

É para Gestores e Business Partners (Consultores Internos de RH) que precisam sempre estar atualizados com o que há de melhor para provocarem resultados efetivos nas organizações. Para que sigamos sendo parceiros do negócio é necessário que tenhamos conhecimento de ferramentas que nos possibilitem seguir nesse propósito.

QUERO SER MAIS ASSETIVO NA MINHA TOMADA DE DECISÃO.

Inteligência Emocional te apoia nisso.

QUERO VENDER MELHOR MINHAS IDEIAS E PROJETOS.

Mapa da empatia é o canal!

QUERO AUMENTAR O ENGAJAMENTO DO TIME.

Escuta ativa e 3 Hs na veia!

QUERO TER MAIS CREDIBILIDADE NO MEU DIA A DIA.

Pitch é tudo de bom!

QUERO NEGOCIAR MELHOR COM PARES, EQUIPE E CLIENTES INTERNOS.

Bora aplicar o modelo de negociação inspirado em Harvard.

Quero apoiar meu time e clientes internos para irmos para outro patamar

Canvas é sensacional para gerar conversas significativas com resultados efetivos.

Quero ter planos de ação de fácil gestão!

Modelo GROW e Crazy 8, sem dúvida!

QUERO UM DIA A DIA MAIS LEVE.

Bora fazer o workshop de Ferramentas para Business Partners e gestores. Certo que sim!

 OLÁ, EU SOU A Helena

Fundadora da consultoria  Com Proposito que tem como propósito “Desenvolver Pessoas e negócios através de experiencias transformadoras”. Já proferiu mais de 130 palestras e mais de 170 workshops impactando mais de 20.000 pessoas. É palestrante, consultora em Gestão & RH, Desenvolvimento de Líderes & Equipes e Sucessão em Empresas Familiares. Atua ainda como coach, mentora e faz parte do Conselho da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RS).

Psicóloga (PUCRS) com MBA em Gestão Empresarial (FGV), formações em coaching, Mentoria (PUCRS), Mediação de Conflitos (AJURIS), Dinâmicas de Grupo (SBDG) e especialista em Sucessão em Empresas Familiares pelo Instituto de Estudos Superiores da Empresa (IESE), de Barcelona, na Espanha. Foi em missão para o Vale do Silício, Califórnia (EUA). Participou do curso Theory and Tools of the Harvard Negociation em Harvard, promovido pela CMI Interser, nos EUA.

Em suas atividades, sempre provoca a reflexão sobre qual o sentido do seu trabalho, escolhas e hábitos, como engajar os colaboradores e o que é felicidade. Reforça ainda a importância do PROPÓSITO: por que fazemos o que fazemos?

Atuou como executiva de RH por 15 anos, em empresas como Terra, Net e Kley Hertz Farmacêutica. Nessa última conquistou três prêmios Top Ser Humano em âmbito estadual (ABRH RS) e um nacional (ABRH Brasil) e quatro vezes uma das "Melhores Empresas para Trabalhar" no Rio Grande do Sul (GPTW).

O que importa é que ela é filha do Ricardo e da Bia. Casada com o Ricardo (Freud explica) e juntos preparam seus filhos, Beatriz e João Antonio, para terem atitudes coerentes com as suas escolhas e serem felizes.

COMO VOCÊ PODE SER UM GESTOR E BP MELHOR AINDA?

Essa é uma das perguntas que mais recebo das pessoas que me acompanham nas redes sociais (@helenabrochadooficial), nos meus cursos, palestras e processos de coaching e mentoria. E eu tenho que te dizer que para ter um excelente gestor e BP hoje em dia não tem receita milagrosa.

TEM SIM É ESTRATÉGIA, O JEITO CERTO PARA CHEGARMOS A RESULTADOS MAIS EFETIVOS.

Se você descobre o que engaja o seu cliente interno e o seu time, vai saber o que fazer para eles entregarem mais, de forma leve e mais felizes. Se você aprende a conectar-se com as pessoas de forma genuína (e tem várias técnicas pra isso), o resto é consequência.

Aí você passa a ter resultados sensacionais.

QUANTO CUSTA O WORKSHOP FERRAMENTAS PARA BUSINESS PARTNER E GESTORES?

Quanto vale ter uma equipe engajada, que vibra, torce junto e que cresce com você?

Quanto vale ter clientes internos que te apoiam na venda de projetos internamente e querem que dê super certo?

Quanto vale ser reconhecido com um gestor que desenvolve o seu time?

Quanto vale ser um BP reconhecido como alguém que oferece ferramentas para que os gestores tenham mais facilidade no dia a dia?

Quanto vale aplicar a ferramenta certa para o problema em questão?

E se você não fizer o curso agora, quanto perderá nos próximos meses trabalhando muito e não tendo resultados esperado?

1º lote - R$ 850,00

2º lote - R$ 950,00

BORA APRENDER COM QUEM JÁ FOI EXECUTIVA POR MAIS DE 15 ANOS E JÁ IMPLANTOU O MODELO DE BP EM MUITAS EMPRESAS E AINDA TROCAR COM UM TURMA CHEIA DE GENTE BACANA!

PERGUNTAS FREQUENTES

COMO SÃO AS AULAS?

As aulas são online e em tempo real. Assim, praticamos juntos e tiramos as dúvidas na hora!

Você pode fazer em qualquer lugar do mundo que tenha acesso à internet. As aulas estão divididas em 2 dias, sendo o primeiro dia com ferramentas que focam no engajamento e no segundo dia com ferramentas com objetivo de entrega de resultado.

QUAL É A DURAÇÃO DO WORKSHOP?

São 2 dias das 9:00 às 17:00 e foi projetado com encontros diretos e práticos, para que você já saia pronto para aplicar.

O WORKSHOP TAMBÉM SERVE PARA OUTROS PUBLICOS?

Sim, o workshop também pode ser realizado por quem ainda não é gestor e quer ser ou ainda não é BP e entende que esse é o seu próximo passo.

Adoro a frase que diz que “liderança não é um cargo e sim uma atitude”! Então ter ferramentas que te ajudam nesse posicionamento irá te apoiar na tua carreira sempre! Todas as técnicas apresentadas, farão sua carreira decolar mais rápido já que você será mais percebido dentro da empresa.

EU SOU ANALISTA, SERVE PARA MIM?

Claro que sim. O workshop apresenta exemplos práticos para quem lida com pessoas. Se você, assim como eu, lida com pessoas, vem!,

JÁ SOU DIRETOR, O WORKSHOP VAI ME AJUDAR?

Sim. No workshop você terá acesso a muitas ferramentas que não tem a ver com o cargo (se é BP, analista, líder, coordenador, gerente, diretor...) e sim com a resolução de problemas, negociação e engajamento. Você saberá como atingir sua equipe e público interno, sensibilizá-lo, cativá-lo, para que o engajamento e a melhoria dos resultados sejam a consequência.

POSSO ASSISTIR NO CELULAR? E NO COMPUTADOR?

Você poderá realizar o workshop no celular, no computador ou no tablet. Basta que você baixe o ZOOM, esteja conectado à Internet, de qualquer lugar do mundo!

COMO ME INSCREVO?

Entra em contato direto comigo [email protected].

Você também pode se inscrever no www.sympla.com.br/comproposito.