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23º Workshop Ágil com FrameWork Scrum DEZ/2019

RBS - RIO BUSINESS SERVICE - Rio de Janeiro, RJ
07 de dezembro de 2019, 09h-18h

Inscrição

R$ 0,00

INDIVIDUAL
R$ 299,00
em até 12x R$ 30,92
Inscrições até 07/12/2019
0
DUPLA
R$ 259,00
em até 12x R$ 26,79
Inscrições até 07/12/2019
0
TRIO
R$ 249,00
em até 12x R$ 25,75
Inscrições até 07/12/2019
0
Total
R$ 0,00

Descrição do evento

Nesse Workshop iremos ensinar os conceitos práticos do Framework Scrum necessários para conduzir Projetos Ágeis na sua empresa, sempre alinhando as diferenças entre a teoria e a prática no dia a dia de Projetos reais.

 

Ao longo deste Workshop através de dinâmicas em sala de aula iremos planejar e construir um Projeto de uma cidade em Lego, utilizando os conceitos e técnicas aprendidas no Framework Scrum.

 


Quem deve participar deste Workshop?

Qualquer profissional ou estudante com interesse em aprender sobre o mundo Ágil e o Framework Scrum pode se inscrever nesse Workshop. Não precisa ter conhecimento prévio do Framework Scrum ou Gestão de Projetos. Também não precisa ser da área de TI. Profissionais das áreas de RH, comercial, administrativo, financeiro entre outras podem participar deste Workshop.


Quais são os principais objetivos deste Workshop?

  • Explicar os conceitos do Framework Scrum.
  • Teoria e a prática, o que funciona de fato.
  • Comparar o Modelo Tradicional e o Modelo Ágil.
  • Praticar os conceitos com dinâmicas em grupo.

Quais são os diferenciais deste Workshop?

  • Para quem é PMP pode solicitar 8 PDUs.
  • Visão das principais certificações Ágeis.
  • WhatsApp exclusivo da turma para dúvidas dos alunos após o Workshop.
  • Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.
  • Dinâmicas com LEGO, Planning Poker, Burndown, Kanban, entre outras.

O que o participante ganha no Workshop?

  • Caderno de anotações +1 caneta.
  • PPT´s apresentados em sala de aula.
  • Simulados Scrum Master e Product Owner.
  • Guia das principais certificações Ágeis.
  • Guias em português do Framework Scrum.
  • Certificado de participação em PDF.
  • Report anual sobre Agilidade no Mundo.

O que o participante aprende neste Workshop?

  • Conduzir Projetos Ágeis, utilizando o Framework Scrum.
  • Implantar um ambiente Ágil de Projetos na sua empresa.
  • Atuar como Scrum Master em Projetos reais.
  • Diferenciar a Gestão Tradicional da Gestão Ágil.
  • Identificar o que é uma Gestão Híbrida de Gestão de Projetos.
  • Quais são as principais certificações Ágeis. 


Qual a Política de Compra para o Workshop?

  • A compra deste Workshop deverá ser realizada somente pelo SYMPLA.
  • Pagamento em BOLETO ou CARTÃO através do SYMPLA.
  • Não aceitamos depósito em Conta Corrente.


Qual o Política de Reembolso do Workshop?

  • Devolvemos integralmente sua inscrição em até 5 (cinco) dias úteis antes do treinamento.



 

MÓDULO 1 – FILOSOFIA E MINDSET ÁGIL

  • Filosofia Ágil x Framework Scrum
  • O grande diferencial da Filosofia Ágil
  • Manifesto para Desenvolvimento Ágil
  • Os princípios do Manifesto Ágil
  • Principais desafios no Mundo Ágil 

 

MÓDULO 2 – TRADICIONAL x ÁGIL

  • Modelo Tradicional x Modelo Ágil
  • O produto no Tradicional x Ágil
  • Escopo fixo e estimado no Tradicional x Ágil 

 

MÓDULO 3 – FRAMEWORK SCRUM

  • Visão rápida do Framework Scrum
  • Pilares do Scrum
  • Valores do Scrum
  • Radiadores de Informação
  • Caledário Niko-Niko
  • Quadro Kanban, Scrumban
  • Artefatos do Scrum
  • Papéis de Responsabilidades do Scrum
  • O papel do Scrum Master
  • O papel do Dono do Produto (Product Owner)
  • O papel do Time de Desenvolvimento
  • Eventos Time Box e Cerimônias do Scrum
  • Visão Geral do Framework Scrum
  • Scrum em um Slide


MÓDULO 4 – INICIANDO UM PROJETO ÁGIL

  • A Sprint Zero
  • Visão do Produto
  • Exemplos de Visão de Produto
  • Visão geral do Backlog do Produto
  • Priorizando o Backlog do Produto
  • Sprint e seus eventos
  • O que pode e o que não pode mudar na Sprint 

 

MÓDULO 5 – PLANEJAMENTO DAS SPRINTS

  • Planejamento das Releases (Entregas)
  • Reunião de Planejamento da Sprint
  • Criando o Backlog da Sprint
  • Visão Geral Histórias de usuários (User History)
  • Estimativa de Complexidade/Pontos de histórias

 
MÓDULO 6 – MONITORANDO AS SPRINTS

  • Reunião Diária (Daily Meeting, Standup Meeting)
  • Reunião de Revisão da Sprint 
  • Reunião de Retrospectiva da Sprint 
  • Reunião Scrum de Scrums
  • Gráfico Burndown da Sprint e Release 

 

MÓDULO 7 – DINÂMICAS DO TREINAMENTO

  • Criando a Visão do seu Produto
  • Priorizando o Backlog do seu Produto
  • Criando Histórias de Usuários
  • Planning Poker na estimava de User History

 

 

 

Fundador da ProjectStudy Treinamento e Consultoria, atua na área de Tecnologia há mais de 25 anos, prestando consultoria para empresas nacionais e multinacionais de todos os portes.

 

Iniciou sua carreira com Desenvolvimento de Sistemas, passando pela área de Suporte e Infraestrutura de Servidores e Redes de Computadores. Nos últimos 10 anos vem se dedicando na área de Gestão de Projetos e Serviços de TI.

 

É Palestrante, Autor, Coach em Transição de Carreira, Consultor e Facilitador em Gestão de Projetos Ágeis com foco no Framework Scrum, além de Mentor do PMI-RIO e STARTUP WEEKEND.

 

Bacharel em Análise de Sistemas, com MBA em Gestão Empresarial ênfase em Tecnologia da Informação e Pós MBA em Gestão Executiva de Projetos, ambos pela FGV-RJ.


Possui +40 certificações, dentre elas o PMP (Project Management Professional) pelo PMI – Project Management Institute, PSM-I (Professional Scrum Master) pela Scrum Org, PSPO-I (Professional Scrum Product Owner) pela Scrum Org, Management 3.0 pela Happy Melly, SAFe 4.5 Agilist pela Scaled Agile, HCMP (Human Change Management Professional) pela HuCMI – Human Change Management Institute, Professional Leader Coach pela SLAC (Sociedade Latino Americana de Coaching) entre outras.


LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/fabiomourao/









Sobre o produtor

PROJECTSTUDY TREINAMENTO & CONSULTORIA LTDA.

A ProjectStudy é uma empresa focada em Treinamentos de Gestão de Projetos Ágeis, Processos e Pessoas, com profissionais especializados e certificados com mais de 25 anos de experiência prática no mercado corporativo. Sabemos que para gerenciar Projetos, Processos e Pessoas, não basta apenas conhecermos ferramentas e técnicas, precisamos entender de pessoas e saber como motivá-las continuamente. Nosso foco é satisfazer os nossos clientes e esse é o nosso principal diferencial!

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RBS - RIO BUSINESS SERVICE
Rua do Carmo, 71, 2º andar, Centro
Rio de Janeiro, RJ

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